Обзор СМИ

ФОРУМ РУССКОЕ ПОЛЕ

 г. Краснодар, Калинина 13, КУБГАУ

Третий Всероссийский специализированный форум по селекции и семеноводству — Русское поле. Форум Русское поле — это специализированная площадка для обсуждения ситуации сложившейся в сфере отечественной селекции и семеноводстве, выявлению ключевых проблем и выработки предложений по их решению. Основной задачей Форума является формулирование целей государственной политики в отрасли и методов ее реализации путем открытого диалога представителей науки, бизнеса и органов государственной власти с принятием консолидированной резолюции и организацией работы по ее выполнению.

Организаторы:

— Некоммерческая организация «Саморегулируемая организация Национальная ассоциация производителей семян кукурузы и подсолнечника»;

— Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина».

Событие проходит при поддержке:

— Министерства сельского хозяйства Российской Федерации;

— Министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности региона;

— Федерального государственного научного учреждения «Всероссийский научно-исследовательский институт масличных культур имени В.С. Пустовойта»;

— Федерального государственного научного учреждения «Национальный центр зерна имени П.П. Лукьяненко»;

— Федерального государственного научного учреждения «Всероссийский научно-исследовательский институт риса».

Задачи форума:

1. Анализ отечественного рынка семян и итогов аграрного года в области семеноводства.

2. В ходе делового общения профессионалов находить консенсус по стратегическим и тактическим вопросам развития селекции и семеноводства России и формулировать его в качестве консолидированного действительно экспертного мнения, зачастую отличного от позиции официальных «экспертов».

3. Подготовка предложений направленных на повышение эффективности мероприятий федеральных и региональных программ в области селекции и семеноводства.

4. Содействие привлечению инвестиций в данный сектор сельскохозяйственного производства.

Посетители: cелекционеры и специалисты ведущих государственных и частных селекционных центров; производители семян; представители Минсельхоза России и подведомственных ему профильных организаций, региональных министерств; сельскохозяйственные компании и агрохолдинги; представители стран СНГ.

Деловая программа

Деловая программа форума предусматривает проведение в течение двух дней:

1. Пленарного заседания

2. Пяти круглых столов на следующие темы:

— «Экспорт семян – есть ли перспектива?»;

— «Существует ли в Российской селекции авторское право?»;

— «Надо ли защищать отечественный рынок семян. Если «да», то как!»;

— «Передовые методы селекции – справедливо ли ожидание скачка урожайности»;

— «Кадровое обеспечение – будущее отечественной селекции, какое оно?»;

3. Международной научно-практической конференции молодых ученных

4. Принятие итоговой резолюции

5. Публикации материалов конференции молодых ученых

6. Публикации материалов выступлений на круглых столах в журналах «Масличные культуры», «Рисоводство», включенных в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией Министерства образования и науки Российской Федерации, и в других специализированных журналах.

https://napksk.ru/events/23

Изменения в законодательной базе по семеноводству

В Самарской Губернской Думе разработан проект закона

12 сентября состоялось заседание комитета Самарской Губернской Думы по сельскому хозяйству и продовольствию под председательством Александра Живайкина. В работе приняли участие заместитель председателя комитета Николай Сомов, депутаты областного парламента Рубик Амроян, Сергей Денщиков, Михаил Маряхин и Николай Панченко.

По предложению правоприменителей, правовым управлением Думы был разработан проект регионального закона «О внесении изменений в статьи 8 и 11 Закона Самарской области «О семеноводстве сельскохозяйственных растений в Самарской области», который определяет меры, направленные на законодательное обеспечение селекционной работы в сфере картофелеводства. Законопроект решено направить на заключение в Правительство Самарской области и в прокуратуру Самарской области, после чего депутаты вновь вернутся к его рассмотрению.

www.nsss-russia.ru/

Дальневосточный день поля – 2018

В Приморском крае с 3 по 4 сентября 2018 года прошел «Дальневосточный день поля – 2018». В мероприятии приняли участие директор Департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Петр Чекмарев, вице-губернатор Приморского края Валентин Дубинин, директор Департамента сельского хозяйства и продовольствия Приморского края Андрей Бронц, сотрудники филиалов ФГБУ «Госсорткомиссия» и ФГБУ «Россельхозцентр» по Приморскому краю, специалисты научно-исследовательских учреждений, руководители сельхозпредприятий, фермеры, а также представители компаний  средств защиты растений. Среди приглашенных участников – делегации из Японии, Китая и Республики Корея.

С приветственным словом от лица министра сельского хозяйства РФ Дмитрия Патрушева выступил директор департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Петр Чекмарев.

Гостям форума представили более 200 единиц различной сельскохозяйственной техники, продемонстрировали современные технологии обработки почвы и защиты растений. Несмотря на погодные условия, участникам мероприятия были продемонстрированы опыты по сортовым технологиям возделывания сои, семеноводческие посевы перспективных сортов сои и кукурузы, а также демонстрация эффективности средств защиты растений. Дискуссию участники мероприятия продолжили за круглым столом в Приморском научно-исследовательском институте.

Специалисты филиала ФГБУ «Госсорткомиссия» по Приморскому краю приняли активное участие в «Дальневосточном дне поля — 2018». Так Уссурийский ГСУ представил конкурсное сортоиспытание гибридов кукурузы и сортов сои, которые внесены в Госреестр по Дальневосточному (12) региону.

gossort.com/news/9064.html

День поля в Тамбовской области

На полях — достижения селекции и новые технологии

Смотрите ВИДЕО

Как добиться стабильно высоких урожаев, и какие сорта растительных  культур сейчас в цене на сельскохозяйственном рынке? Ответы на эти вопросы тамбовские аграрии могли узнать сегодня в селе Хитрово на празднике «День поля».

Новый для нашего региона праздник «День поля» объединил на своей площадке сельхозпроизводителей со всей Тамбовской области. Суть его проста – познакомить аграриев с современными технологиями в сельском хозяйстве, а также новыми достижениями в селекции. Для начала гостям предложили осмотреть демонстрационные посевы подсолнечника, сои, кукурузы и сорго, которые посадили здесь еще весной. На их строгий суд представили как зарубежные, так и отечественные сорта.

Игорь Лобач, президент НО «СРО Национальная ассоциация производителей семян кукурузы и подсолнечника»: «Здесь встречаются селекционеры и представители компаний. Можно задать вопросы, которые интересуют, а также можно увидеть несколько культур. И мы хотим показать, что разговоры о том, что российская селекция и российское семеноводство умерло – это миф. Ассоциация может закрыть полную потребность  РФ, и еще 30% своей продукции поставлять на экспорт».

Павел Филатов, корреспондент:

«Сегодня гостям было представлено более ста сортов различных видов культур. Одна из них – соя. Пока что в нашем регионе ее только учатся выращивать, но растение очень перспективное. С каждым годом на территории Тамбовской области площадь ее засева увеличивается в несколько раз».

Вторым этапом мероприятия стала демонстрация сельскохозяйственной техники. Завершился «День поля» пленарным заседанием, на котором аграрии узнали основы современных технологических приемов получения стабильно высоких урожаев с использованием семян отечественной селекции.

Cеминар по разъяснению порядка отбора  комплексных научно-технических проектов для участия по подпрограмме «Развитие селекции и семеноводства картофеля в Российской Федераци

10 сентября 2018 года Дирекцией ФНПТ был проведен семинар с целью разъяснения Порядка отбора комплексных научно-технических проектов для участия по подпрограмме «Развитие селекции и семеноводства картофеля в Российской Федерации»  дирекцией ФНТП.

С приветственным словом выступил заместитель Министра науки и высшего образования Российской̆ Федерации Медведев Алексей Михайлович.

На семинаре выступили Журавлева Екатерина Васильевна, помощник Министра науки и высшего образования Российской̆ Федерации, Багиров Вугар Алиевич, директор Департамента координации деятельности организаций в сфере сельскохозяйственных наук Министерства науки и высшего образования Российской̆ Федерации, Авдеенко Владимир Николаевич, директор Департамента научно-технологической политики и образования Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, Шикалов Мирон Сергеевич, заместитель директора Департамента научно-технологической политики и образования Министерства сельского хозяйства Российской Федерации.

Выступающие рассказали о научно-техническом обеспечении развития сельского хозяйства, порядке формирования государственных заданий на финансирование научных исследований, выполняемых в рамках комплексных научно-технических проектов, особенностях финансирования комплексных научно-технических проектов за счет средств гранта.

Руководители Дирекции ФНТП, Короткова Ирина Владимировна, генеральный директор ООО «Инконсалт К», Бугреев Дмитрий Владимирович, заместитель генерального директора ООО «Инконсалт К» представили участникам семинара Порядок подготовки комплексных научно-технических проектов для участия в подпрограмме «Развитие селекции и семеноводства картофеля в Российской Федерации».

Сотрудники Дирекции ФНТП провели индивидуальные консультации участников семинара по вопросам подготовки комплексных научно-технических проектов.

www.fntp.ru

В Ярославской области прошел областной семинар, посвященный новым сортам картофеля

5 сентября 2018 года в ГОАУ Ярославской области «Информационно-консультативная служба АПК» совместно с филиалом ФГБУ «Госсорткомиссия» по Ярославской области и Департаментом агропромышленного комплекса и потребительского рынка Ярославской области  организован областной семинар на тему: «Оценка перспективных  сортов картофеля, находящихся в государственном сортоиспытании и в производстве». В мероприятии приняли участие руководители и агрономы сельскохозяйственных предприятий, крестьянских (фермерских) хозяйств, администраций муниципальных районов и специалисты государственных сортоиспытательных участков.

С приветственным словом к участникам семинара обратилась исполняющая обязанности директора ГОУА ЯО «ИКС АПК» Анна Михайленко. Она рассказала о развитии отрасли картофелеводства в Ярославской области, затронула вопросы семеноводства, сортосмены и сортообновления, а также отметила важность государственного сортоиспытания в формировании сортовой политики области.

Начальник филиала ФГБУ «Госсорткомиссиия» по Ярославской области  Николай Гусев выступил с докладом «Новые сорта картофеля находящиеся в государственном сортоиспытании». В рамках импортозамещения, особое внимание было уделено сортам российской селекции. Он дал оценку сортам картофеля, находящимся на государственном сортоиспытании, и  сортам, допущенным к использованию в производстве Ярославской области на 2018 год.

В рамках семинара выступил генеральный директор ООО «Сусанинский питомник» Федор Пуздря с результатами экологического испытания новых отечественных конкурентоспособных сортов картофеля в сравнении с популярными зарубежными сортами. На семинаре были затронуты вопросы технологии возделывания картофеля с микробиологическими препаратами. Проведение данного семинара поможет специалистам сельхозпредприятий в будущем планировать проведение сортосмены  и сортообновления в своих хозяйствах.

http://gossort.com/news/9089.html

ГК SOLANA планирует существенные инвестиции в Ленинградской области

Международная группа компаний SOLANA, включающая в себя голландское дочернее предприятие DEN HARTIGH, ведет свою деятельность на территории Российской Федерации, начиная с 1991 года. Компания, которая была основана более 100 лет назад, занимается селекцией и размножением семенного картофеля.

Уже в 1995 году в Самарской области стартовал первый проект по производству картофеля совместно с партнёрами из России и Германии. С начала 2000-го года стали открываться последующие российские дочерние компании. Самарская группа со временем превратилась в международного лидера по производству картофеля в России. Сорта компании выращиваются на всей территории, от Калининграда до Камчатки.

Основная цель компании – организация производства в России, и производство теперь выходит на новый уровень «Made in Russia». Это предполагает, что производство высоких (исходных и оригинальных) репродукций семенного материала так же должно будет осуществляться в России. Для возможности реализации данной цели SOLANA начала поиск подходящих площадок вблизи морей и других водоемов.

Как итог, группа компаний SOLANA остановилась на Ленинградской области. Принято решение произвести существенные инвестиции в Ленинградской области, чтобы реализовать имеющиеся производственные цели.

Производство элитного и репродукционного материала будет выполняться, как и прежде, в Самарской области. За более чем 20-летний срок работы группа компаний SOLANA накопила богатый опыт производства в Поволжье, поэтому она остаётся верна выбранным когда-то производственным площадкам. ЗАО «Самара-Солана» и ООО «Агро-Солана» — имена, которые неразрывно связаны с Самарской областью.

Однако, для того чтобы иметь возможность на месте контролировать производство семенного материала высоких репродукций, российская материнская компания ООО «Солана РУС» переезжает в город Санкт-Петербург. Также оттуда будет удобнее работать с другими производственными площадками компании, границы которых доходят до самой Сибири. Курирование производства – одна из важнейших задач ООО «Солана РУС».

Группа компаний SOLANA – это независимое семейной предприятие, с богатыми традициями, на котором работает около 200 сотрудников по всему миру. Своё сельскохозяйственное начало предприятие берёт в 1905 году, когда Камеке-Штрекентин основал первую семеноводческую станцию.

Группа компаний SOLANA выращивает современные сорта картофеля, производит и продаёт высококачественный семенной картофель. Ассортимент включает в себя более 60 сортов для различных целей использования: столовый картофель, чипсы, производство крахмала. Сорта подходят для большинства климатических зон/регионов возделывания и продаются более, чем в 40 странах мира. Собственная исследовательская база, современная поддерживающая селекция и тесное сотрудничество с производственными площадками обеспечивают высокое качество посадочного материала. Помимо этого, у компании есть дочерние предприятия, а также доли в других компаниях в восьми странах мира, занимающихся производством и сбытом семенного картофеля, а также частично участвующих в селекционных процессах.

agbz.ru/news/gk-SOLANA-planiruet-suschestvennyie-investitsii-v-leningradskoy-oblasti

АПП «Родина» в Краснодарском крае запустит собственную семенную линию

ООО «Агропромышленное предприятие «Родина»», входящее в концерн «Покровский», начало проектные работы по подготовке собственной семенной линии. Предприятие находится в станице Вознесенской Лабинского района Краснодарского края. Предполагается, что собственная семенная линия повысит качество семенного материала, который используют агрохозяйства в составе концерна. По словам главы «Покровского» Андрея Коровайко, это будет современный высокотехнологичный комплекс, который производит очистку, калибровку и протравливание семенного материала. На линии будут обрабатываться семена озимой пшеницы, ячменя, сои и гороха. «Мы ожидаем, что качество семян после сортировки на семенной линии вырастет на порядок, что создаст предпосылки для дальнейшего роста урожайности сельхозкультур»,– рассказал господин Коровайко. Напомним, что по данным аналитического агентства «СовЭкон», концерн «Покровский» занимает первое место в рейтинге крупных землепользователей России по эффективности использования земель по итогам 2016 года. В настоящее время группа агропредприятий концерна включает 25 хозяйств в 13 районах Краснодарского края.

www.sovecon.ru/analytics/market/2018/09/13/news_16680.html

Хабаровский край станет центром развития семеноводства на Дальнем Востоке

В Хабаровском крае будет построен завод по выращиванию элитных семян сои, сообщает официальный сайт регионального правительства. Власти края, Сбербанк и ООО «Спорос» подписали на ВЭФ соответствующее соглашение. «Спорос» уже возводит в Бикине завод по производству семян сои. Проектная мощность предприятия составит 15 тыс. т семян в год, общая площадь посева – 12 тыс. га, половину из них задействуют под семенные посевы. Компания намерена обеспечить элитными семенами сои, ячменя и кукурузы все регионы Дальнего Востока. Хабаровский край станет центром развития семеноводства в ДФО, заявил первый зампредседателя регионального правительства Юрий Чайка. Первую очередь нового объекта сдадут в эксплуатацию уже в октябре.

sfera.fm/news/khabarovskii-krai-stanet-tsentrom-razvitiya-semenovodstva-na-dalnem-vostoke_23373/

Золина покидает пост ректора Тимирязевки

12 сентября – последний день работы Галины Золиной в качестве ректора Российского государственного аграрного университета – МСХА имени К.А. Тимирязева. С декабря 2016 г. она была и.о. ректора, с января 2017 г. – ректором. Ранее Золина работала вице-губернатором по социальным вопросам Краснодарского края. Она зам секретаря регионального политсовета и член регионального исполкома «Единой России». За время работы Золиной в Тимирязевке произошло сокращение хозяйственного персонала, изменился преподавательский состав.

sfera.fm/news/zolina-pokidaet-post-rektora-timiryazevki_23363/

Где взять профессора?

О провале в семеноводстве Хабаровского края и многом другом

Гость редакции газеты «Молодой дальневосточник XXI век» – Сергей Николаевич Гоманюк, бизнесмен, учредитель сельскохозяйственного предприятия «Вектор» в селе Киинском района им. Лазо  Хабаровского края.

— Сергей Николаевич, как будем представлять вас в газете?

— А как надо?

— Как вы скажете.

— Хорошо: Гоманюк.

— И все?

— Все.

— Замечательно: по типу – Хрущев, Брежнев… Дескать, чего мудрить – все и так меня знают.

— Тогда пусть будет так: учредитель сельскохозяйственного предприятия «Вектор» в селе Киинском района имени Лазо.

— Вы меня удивили, сказав, что занялись оцифровкой полей в Киинском. Что это такое, зачем и почему?

— На  самом деле ничего нового нет – в Российской Федерации и тем более в мире. Это электронное поле. Площадка накрывается GPS и адаптируется с физической картой. Оцифровка дает возможность перенести каждую точку поля в компьютер, где создается определенная программа для дальнейших действий. Это можно перенести на пашню, на трактор, на плуг, на сеялку, на комбайн и т.д. И самое важное – химизация полей, по которой можно задать программу. Уже есть практика, когда квадрокоптеры и малая авиация, которые занимаются обработкой или орошением полей, летают по заданному программой маршруту. Вот и все.

— Оцифрован маленький участок или большой?

— У нас порядка четырех тысяч гектаров пашни, из которых в рабочем состоянии 3200–3400 гектаров. Мы накрыли сразу всю площадь.

— И как давно?

— Занимались полтора года.

— Удовольствие дорогое?

— Ценник был довольно весомый: с нас запрашивали по 300–600 тысяч и даже по 1,5 миллиона рублей за оцифровку. К идее с интересом и с пониманием подошел зампред правительства края Юрий Чайка, поддержал нас. Мы отработали вопрос со специалистами, рассказали, что нам надо, и получили достойный вариант. В развитых странах уже есть определенные программы, по которым даются рекомендации по конкретным культурам – какими семенами сеять, чем обрабатывать и т.д. Любой хозяйственник может взять их в электронном виде, понимая, что именно он может вырастить и с каким потенциалом. Тогда он не будет проигрывать в бизнесе.

— Как пришла идея оцифровки?

— Ничего же нового нет: жизнь предлагает – надо брать. Это у нас нет таких идей, никто не предлагает. А в других регионах они есть.

— Где?

— На Сахалине есть. В Амурской области есть. В Приморье есть. Я уж не говорю о центральной России.

— Почему вы взялись за поля – за растениеводство?

— Агропром как таковой убыточен, и надо думать, как выходить из  ситуации. Если банально жить по-старому и не вводить новые технологии, то точно будет проигрыш. Поэтому единственный выход – поднять урожайность.

— Это понятно. Но почему вы выбрали Киинское?

— Это называется: когда вы проснулись, мы уже позавтракали.  Почему Киинское? В то время там была свободная площадка для бизнеса.

— Насколько помнится, это то хозяйство «Киинское», которое еще недавно было банкротом, в больших долгах?

— Да. На правах аренды «Киинского» было создано предприятие «Вектор». Было взято в аренду все полностью производство и земля. Это все было в конкурсной массе. Для внешнего управляющего, считаю, был удачный выход из положения. Сейчас процедура конкурсного производства прошла, произошел выкуп всего хозяйства, выплачены все долги, в том числе и по заработной плате.

— Вы взялись за сельхозпроизводство, рискуя чем-то?

— А чем я рискую? Я абсолютно уверен, что на пятый год у хозяйства будет окупаемость. Это все рассчитывается. Если делаем ошибки, то они небольшие. Это погрешность, которую мы можем себе позволить пустить на потери.

— Сколько лет «Вектору»?

— Три. Осталось два года. Справимся.

— Как у всякого бизнеса, должна быть логика действий.

— В данном случае стоял вопрос: с чего начинать, как входить в рынок? Рынок требует качественного предложения зерновых. Опыт у меня был. И немалый. ЗАО «Соя», где я являюсь учредителем, отработало на рынке двадцать лет. Сегодня это одно из самых старых рыночных предприятий. Поэтому специалисты четко понимали: нужна сохранность зерна. И первым шагом была полная реконструкция всех складов – разгрузки, погрузки, вентиляции, сушки, сепарации и т.д. Первые вложения средств пошли сюда. Вторые вложения были в технику – покупку тракторов, комбайнов, навесного оборудования. Третий этап – уход во внутренние дела. Меньше затрат на гектар не сделаешь. Сколько земля требует внимания, столько и уделишь. Но она может быть благодарнее. То есть надо экономить на том, что можно при определенных затратах выращивать урожай больше. Вот такая логика. Оцифровка в ее русле.

— Что такое электронное поле? Как его «потрогать»?

— Это теория, которая лежит в компьютере. А дальше на нее накладываются всякие расходы, которые ты можешь себе позволить. У меня бюджет позволяет ежегодно порядка 1,5–3 миллионов рублей вкладывать только в техническое оснащение. На сегодня мы смогли себе позволить только зачипировать плуги, диски, сеялки, культиваторы – то, что даст необходимый первый эффект. Пример. Поставили чип на плуг. Программа дает трактористу задачу – пахать на глубину в пятнадцать-двадцать сантиметров. Если он ее не выполнит – брак будет записан в компьютере. Что мы получаем? Нет обмана – раз. Пахота идет качественно – два. Так же и по всем другим видам посевных работ, внесению удобрений, гербицидов. У агронома есть возможность четко анализировать качество работ на всех этапах посевной. Не надо стоять над душой. Ты можешь в любом месте в любое время открыть смартфон и увидеть реальную картину. Руководитель все видит: когда завелся трактор, когда и куда поехал, сколько времени работал, как работал, в каком скоростном режиме и т.д. Раньше как было? Утром провел планерку, отматерил всех и за все и отправил работать. А здесь без матов ежесекундно идет контроль. На технику ставится обычная сим-карта, которая позволяет в телефонном режиме передавать информацию на компьютер.

— А тракторист?

— А что тракторист? Он как работал раньше, так и работает – только под тотальным контролем. Бригадир с телефона или планшета показывает ему, какие были нарушения. Тракторист понимает, что незримый контроль ведется постоянно и ему придется отвечать за допущенный брак.

— Завтра тракторист откажется от такой лютой работы…

— Вы плохо думаете о людях! У нас стабильная и своевременная заработная плата, привязанная к выработке. И люди работают. А где в деревне другая надежная работа?

— Где здесь зарыта экономия?

— Анализ показал, мы уже имеем экономию порядка 10–12 процентов только на топливе. Ожидаем, что по удобрениям возможна экономия порядка 20 процентов. Откуда? Раньше тракторист работал в поле по неким ориентирам, он четко не видел, куда идет трактор. Сейчас он ведет трактор четко по GPS – навигатор не позволит сделать нахлест, дважды отсеяться или обработать одно место и пр.

— Интересно, какая возможна точность?

— Один-два сантиметра. Причем все остается в программах – мы стали вести статистику работ. И даже через пять лет мы сможем посмотреть, какие были погодные условия, как велись работы и что выросло на каждом поле. Даже если придет новый человек, он будет понимать, какое поле и как работает.

— Что вы нынче посеяли таким образом?

— Ячмень, пшеницу, овес, люпин, кукурузу. Мы же построили нынче комбикормовый цех. Поэтому для своих нужд стали выращивать зерновые.

— И какой урожай?

— Ячменя взяли по 29,9 центнера с гектара, овса – 30. По пшенице не очень хороший результат – 24,5 центнера. Для края это хорошие показатели, но нас они не устраивают.

— А что планировали получить?

— По ячменю и овсу мы получили выше запланированного. По люпину ожидали 40 центнеров с гектара, вышло меньше — получили убыток. По пшенице рассчитывали на 20 центнеров с гектара, вышло чуть больше, но все равно нас это не радует.

— Чьи семена?

— Пшеница алтайская, ячмень – еврейский, овес – переходные семена были. Мы брали элиту – надо брать хорошие семена, иначе смысла нет.

— В крае не закупали?

— Мы брали сою в семенном фонде. Пшеницы, ячменя в фонде не было. Никому не советуем там брать. На отвратительном уровне, конечно, семеноводство в крае. Так и напишите.

— Так и занялись бы размножением семян…

— Проблема с кадрами. Ходил бы бесхозный профессор, конечно, пригласил бы его на работу – заняться семенами, и деньги бы вложили. Но где взять профессора?

— Про кадры. У вас работают свои – киинские?

— Свои. Они вполне обучаемы. Конечно, с кадрами есть проблема. Но мы в этом году нашли, лелеем, поддерживаем двух молодых ребят. Есть люди из Амурзета, из Биробиджана. Жилье построили. Но опять же: стоят две квартиры – не востребованы. Уговорили агронома после института работать у нас, обещаем золотые горы, надеемся, что будет толк. Мало кто хочет работать в деревнях – особенно механизаторами. Есть вопрос. Но (если говорить дальше) что дает оцифровка полей? Использовать технику выше норм – то есть по полной программе, вплоть до ночной работы. Тот же комбайн будет ходить по полю по GPS, может даже фары не включать. Скажем, нагрузка на комбайн 400 гектаров, а мы сегодня уже выжимаем 860. Техника стопроцентно загружена. Затраты снижаются.

— Исполняется технология…

— Да это же банальные вещи!

— Ну как банальные, когда это основа?

— Это вчерашний день. Я не думаю, что на этом надо заострять внимание. Есть агротехнические сроки. Их выдерживают. Главное – уложиться. Поэтому не экономишь на технике. Не успел в нужные сроки, значит, лучше не делать. Потому что недобор одного центнера урожая с гектара — это потеря двух тысяч рублей. Зачем терять? Это не шутки. Поэтому о соблюдении технологии никто и не говорит – и так уже занимаются. Не хватает только грамотности. В крае появились китайские специалисты, у них есть чему подучиться. К сожалению, они работают лучше, чем мы. Если мы ставим для себя планку по той же сое в 18-22 центнера с гектара, то у них нормальное явление 22-30 центнеров. А по краю ее урожайность 13 центнеров. Это полный минус! Да и фермеры намного серьезнее подходят – уже не зарывают семена в землю.

— Какой, однако, оптимистичный взгляд у вас на фермеров! Вернемся к «Вектору» — инвестиции частные или бюджетные, или кредит?

— Частные деньги. Но развитие планируется на основе кредитов. «Вектор» освоил уже 150 миллионов рублей. Эта сумма достаточная для растениеводства. А в перспективе у нас и животноводство. Но первый этап уже есть – мы обеспечили потребности кормами, дошли до разумного уровня. Было же раньше: коров привезли, а кормить нечем.

— У вас кукуруза на зерно или на силос?

— В прошлом году был силос, но продать не смогли – консервация осталась. А в этом году растим на зерно. Мы поставили современную сушилку – она идет в технологическом процессе. Если кукурузу не высушить — сгорит. С кукурузой нам еще стоит поработать. Сначала пробовали четыре сорта: два дали убыток, два показали хороший результат – это был 2016 год. В прошлом году там, где растили на зерно, взяли по 100 центнеров с гектара – хороший был урожай. Но мы промахнулись. Кукуруза не сохла, влажность доходила до 28 процентов. А на каждый процент влажности уходит литр солярки – мы несли потери на сушке, по полторы-две тысячи рублей на тонну зерна. Решили дождаться холодов, чтобы влажность выморозило. И просчитались. Холодное зерно отпотевало, влага не ушла. Эффекта не получили, а затраты еще больше увеличились. Но ничего – пережили.

— Несколько сортов кукурузы – какие лучше?

— Проблема в чем – идет полный обман с семенами. Российские сорта не пошли полностью – мы не подходим под их стандарты. Трудно быть патриотом, когда урожайность идет в 15–20 центнеров. А югославские и американские дают по 60–100 центнеров с гектара. Но и зарубежные семена были двухлетней давности – никто свежие не даст. Потенциал, понятно, теряется. Кого упрекать? Пока готовимся к хорошей жизни – мы ж верим, что и наши аграрии заработают, и семена будут хорошие.

— Американская кукуруза с ГМО?

— Выбросьте из головы такие домыслы! По закону любые завезенные в регион семена мы сдаем на анализ в Россельхознадзор – там сразу выявляется наличие ГМО. Потом: есть программа противодействия ГМО, утвержденная президентом. Поэтому дважды в год к нам приезжает прокуратура, ФСБ – прямо с поля, без нашего ведома, берут анализы.

— ФСБ разбирается в ГМО?

— Она во всем разбирается. Есть программа, видимо, там есть сфера их действий. Для вашего сведения: ГМО оставляет след даже в земле на два-три года. Дальше: любой переработчик покупает у тебя зерно с декларацией – опять требуются анализы. Потом уже сам переработчик, делая свою продукцию, тоже сдает анализы. Поэтому в Хабаровском крае ГМО не может быть – здесь нас все органы так прорабатывают, что аж тошно.

— Следующим этапом, вы говорите, будет животноводство?

— Да, это наш следующий этап, и к нему надо подходить так же, как к растениеводству. Мы сейчас полностью отработали вопросы по роботокормлению, роботопоению, роботодоению, выращиванию телят и т.д. Сегодняшние технологии позволяют три дня вообще не заходить на ферму. Будут высокие надои. Будет валовая продукция. Будет качество молока. Представляете, что такое не трогать молоко руками?  Чистейший продукт! На таких фермах сильнейший стресс для коров – это когда входит человек с планшетом. Потому что они понимают – будет укол ветеринара! Других людей нет. У них сразу падает удой.

— Что значит «отработали»?

— Значит – просчитана вся экономика. Мы идем к тому, чтобы сделать полностью роботизированную ферму.

— Как в хозяйстве «Хорское»?

— В «Хорском» только один этап – роботодоение. Оно неплохо работало, там был хороший директор, удои доходили до сорока литров в день от коровы. Но сегодняшние технологии позволяют охватить весь цикл.

— Что вы ожидаете от роботизации?

— Освобождения. Мы сейчас помимо оцифровки переходим на чипирование и согласованность всех механизмов производства. Идет обычная работа: комбайн намолотил зерно, ссыпал его в тележку, тракторист привез зерно на склад… По каждому процессу идет информация на компьютер – человеческий фактор не нужен. Мы еще в этом году помучаемся с работой по-старому, но я пообещал своим кладовщикам, что они будут только наблюдать и изучать работу на компьютере. Это освобождение. Это разгрузка персонала. Так будем делать по всем направлениям. Мы к этому подходим. Будут заниматься компьютерным самообразованием – будут больше спать.

— И что, селяне сядут за компьютер?

— Уже сидят! Работают. Им нравится. И понимают, для чего это все делается.

— Что вы хотите сделать в Киинском – образцово-показательное хозяйство?

— Что-то ж нужно делать! Вот  мы и занимаемся.

— Вы нас умиляете! Своим юмором. Вы хотите сказать, что сельский народ, которого еще недавно называли спившимся, сейчас работает по вполне современным технологиям?

— Стопроцентно – нет, но процентов пятнадцать работают вполне достойно. Конечно, часть людей отсеялась – кто ушел на пенсию, кто в другие сферы.

— Чего достигли оставшиеся?

— Экономика гласит: в агропроме на одного работающего должен быть доход в пять миллионов рублей стоимости валовой продукции. Если этого нет, требуется рост. Мы сегодня получаем на одного работника порядка трех миллионов рублей дохода. Где рост? Если наши четырнадцать механизаторов в предыдущие годы обрабатывали 2200 гектаров пашни, то сегодня те же люди на той же технике обрабатывают на 300 гектаров больше. Вот что дала только оцифровка. А мы же еще занялись мелиорацией, которой никто не занимался. Все поля заплывали. Сейчас у нас в каналах журчит вода – мы вскрыли старые системы, прочистили их. Немного – гектаров триста. На следующий год введем таким образом в оборот еще столько залежи. Земля приводится в порядок. Радуемся!

— Есть ли в сельских делах некий предел?

— Конечно! По валовой продукции предприятие достигло определенного пика в растениеводстве. На 80 миллионов рублей мы уже вышли, ожидаем 100–120 в этом году. Это предел, что может дать земля. Рост будет, но по два-четыре процента в год. Занявшись животноводством, мы выйдем на 220–240 миллионов рублей валовой продукции. Это будет предел.

— Но вы же нашли формы разумного взаимодействия с другими предприятиями.

— Да. С Комсомольской птицефабрикой и Хабаровским племптицезаводом организовали кластер: то, что мы вырастили, они все забирают. У меня нет проблемы сбыта. У нас заключены фьючерсные сделки, ценник обговорен еще весной. Помимо того что я не хочу работать (мы уже все вопросы решили), так еще хочу, чтобы люди поменьше работали и побольше спали.

— Смеетесь?!

— Это предел: смотреть, как работают другие. Что еще нужно? Нет проблем! Мы же не слышим сейчас проблем по сельскому хозяйству, как было раньше. Разве это не достояние? Все решается своим путем, идет развитие.

— Вы имеете в виду страну? Или у вас такой оптимистичный взгляд на сельское хозяйство края?

— А вы хотите услышать от меня ярую критику? Все идет своим чередом. Все идет вопреки. Просто у народа стало больше информации, и он действует самостоятельно. Вот как у нас: одно порождает другое. Занялись растениеводством — попутно создали кластер. Провели цифрование — бригаде из четырех умнейших парней, которые соображают в технологиях, дали бизнес, после нас они уверенно будут зарабатывать деньги.

— И опять же: наша краевая сельскохозяйственная политика…

— …это ваша политика. Мы говорим об оцифровке полей. Прошу в сторону не уходить.

— И все-таки: уклон сделан на мелкие хозяйства. Но ваш опыт оцифровки те же фермеры не потянут.

— Не потянут. Вы правы. Но надо не жадничать. Надо отдавать новые технологии – пусть пользуются. Идеология такая: писать технологию как армейский устав – пошагово, что и как делать.

— И кто это организует?

— Пока это все умирает в нашем предприятии. Не знаю – кто будет делать? Будет кому интересно – мы поделимся.

— Стало быть, смотрим на кооперацию?

— Никогда никакая кооперация не поделит деньги справедливо. Значит, будут скандалы, кидалово. Единственно, где работает кооперация, это в улусах в Якутии. Я их спрашивал: как долги собирают? Да, говорят, застрелим – и все!  Наивно верить в кооперацию. Как только пришли деньги, так сразу думают, как их не отдать. Вы же знаете природу бизнеса – только деньги, только возврат финансов.

— Не нравится такая ваша мысль: только возврат финансов.

— А у меня узкая задача: три тысячи гектаров, которые должны работать. Это не основная задача, есть и другие, которыми занимаюсь в этой жизни. Но это продуманное направление. Я рад, что оно эффективно работает, люди вовремя получают зарплату, платятся налоги. Что еще от меня надо?

— А мне видится, что сельское хозяйство – не только бизнес, оно имеет социальную направленность.

— Хорошо, порассуждаем. Мы построили два дома, купили две квартиры для специалистов и сделали общежитие для механизаторов. С кем работать? Мы готовы привлечь ребят из училища, из армии. Чем завлечь? Дать большие деньги – экономика не потянет. Но к этому надо стремиться. Вот когда мы дадим пятимиллионную валовку на человека, тогда можно будет говорить о зарплате в 50–100 тысяч рублей. Вообще, к деревне надо относиться политизированно – просто благодарить селян, что они там живут. Что удалось мне? Удалось пока удержать народ в селе и частично привлечь новых. Со спокойной совестью могу сказать, что за время работы Виктора Ивановича Ишаева произошла деградация директорского корпуса. Они не думали о бизнесе, они думали, как выжить и остаться директором. На этапе 2000–2008 годов они и страдали, и теряли, и банкротились… Поэтому при первой попытке войти в рынок они все и упали. А сейчас Хабаровский край подходит к уровню требуемого умения работать в сельском хозяйстве. Те же фермеры: пусть учатся выживать самостоятельно. Могу позволить себе сказать: не всегда хорошо, когда всё дают, когда кормят с руки. Это расслабляет. Музыкальные школы, театры – это дороговато для края. Положить эту ношу на бизнес – это невозможно. Привозить людей вахтовым методом? Не каждый решится. Если подтянуть сюда людей из азиатских республик, то получим завтра конфликт, а послезавтра они согнут нас всех в бараний рог. Поэтому развитие может остановиться, если не будет кадров. А технологии – та же роботизация – это выход. Так весь мир делает. В этом ничего нового. Но я не знаю, что надо делать, чтобы село заполнилось людьми.

— Как вы считаете, почему у вас все получается?

— Я уже двадцать лет в сельском хозяйстве. Опыт – его не пропьешь. Возраст и мудрость приходят одновременно. Плохо, когда возраст приходит один.

— Однако, остряк! Почему вы пошли в сельский бизнес? Вы же в молодости (в Комсомольске) занимались другим делом.

— Да, у меня строительное образование, занимался металлургией. Время было такое… За нефтянку, за газ деньги не платили. А за зерно, за хлеб деньги всегда собирали. Сменил направление на то, что давало доход, – зерноперерабатывающий комбинат на Красной Речке. Пришла идея заняться белком, который будет востребован всегда. Белок – это соя. Изучил, что можно сделать с наименьшими вложениями, чтобы получить доход. Заработал комбикормовый завод. Это одно из основных направлений для Дальнего Востока. Все продавали сою нам, мы доводили ее до кондиций кормов для животноводства. Продавали и нашим, и новосибирцам, сейчас продукция расходится по всей стране – мы попали в волну, когда поднималось бройлерное птицеводство. А сейчас — как бы не было печально – рынок меняется в сторону Китая (потребление сои в пищевой промышленности). Ничего в этом страшного нет. Страна идет на самообеспеченность по сое: потребление порядка пяти миллионов тонн, а собственного производства 3,6 миллиона тонн. К выращиванию сои присоединились другие регионы. Продукт имеет свою динамику, завтра может стать непопулярным – почему мы уже сегодня изучаем другие культуры, за счет которых можно жить.

— Ваш взгляд на сельскохозяйственное производство – вы не ответили.

— Хорошо, я скажу. По растениеводству: в крае реальный провал по семеноводству – к хорошим семенам нет доступа. Семян в крае должно быть в достатке для любого хозяйства. Если нет на это федеральных денег, есть смысл найти свои. Это вопрос номер один. Дальше: должна быть технология анализа земли – где и что можно выращивать, а что нельзя. Я считаю, большой утратой для края была потеря бройлерной птицефабрики. Они потребляли порядка 30 тысяч тонн кормов в год – это практически тот рынок сбыта, где все хабаровские фермеры и все хозяйства могли реализовать свою продукцию. Тем самым мы отошли от большой кооперации. Навязывать фермеру занятие животноводством – это утопия, потому что он будет зависим от переработчика, который сломает цену. О кооперации мы уже говорили. Дальше: несбалансированность по торговым сетям. Нет рычагов регулировать собственную продукцию. Крупные компании захватывают молочный рынок – они не дадут ходу даже развитому самостоятельному молокозаводу. Они заваливают рынок молочным фальсификатом. И прочее, и прочее… Очень много в сельском хозяйстве несбалансированности –  говорить обо всем не хватит времени.

— И все-таки: что будет?

— Что будет? При сегодняшней политике земли скупят китайцы через завуалированные сделки – как в ЕАО. Скупят и будут работать на продовольственную безопасность КНР.

— Такое у нас светлое будущее?

— А что вы хотите? Банки кредиты не дают – у них свои нормативы. Своих денег недостаточно. Те хозяйства, которые пошатнутся, они вовремя продадутся. Кому? Тем, у кого есть деньги. А у кого есть деньги?

— И на такой хлипкой ноте заканчивать наш хороший разговор?

— Интересно: вы задали вопрос – я ответил. Это мое мнение. А могут быть и другие. А что в этом плохого? Чем вам не нравится? Вы против? А возьмите 1920 год – у нас здесь было 22 процента китайского населения, и нормально уживались. Что обидного в том, чтобы есть с рук китайцев??? Вы в магазинах чьи овощи-фрукты покупаете???

www.nsss-russia.ru